Le Must de l'Innovation
Dix thèses révolutionnaires pour s'adapter
A un monde en mutation
Tiens, ça c'est nouveau, la révolution qui a comme seule motivation de s'adapter au changement constaté.
Décidément je ne comprends rien à la recherche en management. La plupart des articles parlent d'étude de cas passés, voire bien anciens, que les auteurs ont connu de près, en expliquant que pour faire du neuf et du révolutionnaire, il suffira de faire pareil demain.
On dit toujours que 50% des métiers, produits et emplois de dans 5 ans n'existent pas encore; mais ce qui semble sûr, c'est que les grands gourous du management, eux, sont déjà en train de préparer leurs articles qui feront sensation à la une de la HBR dans 5 ans.
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